While share prices have been falling and banks have been offering measly interest rates, MYC4 investors have been able to make positive returns from African investments. Too good to be true?

As a hybrid between Grameen Bank and eBay, MYC4 sources loans for unfundable entrepreneurs in Africa. Using the Internet as leverage, MYC4 brings people together in business deals at the best market price.

MYC4 firmly believes that the key to ending poverty does not come from increased development aid, but from risk capital and investments. Only by raising fair priced capital for small businesses will we see sustainable prosperity in Africa. The microfinance model has shown that given the opportunity, the poor are capable of transforming their own lives themselves.

It is free to invest via MYC4 and you, as an individual, company or institutional investor, can start with as little as €5. The MYC4 marketplace is based on a Dutch auction, which basically means that the more investors interested in investing in a given business, the more favorable the terms the African entrepreneur will get. It also means that you as an investor can ask for an interest rate between 0 and 25 percent, but that the higher interest you ask for, the more likely it is that you will be “thrown off” the auction (you can always come back with a lower bid).

Some would argue that this kind of Crowd Sourcing model would be beneficiary for driving development and entrepreneurship in our own back yard…… hmmm, let’s see what the future brings!!

I’ll be part of the panel about Social Banking at the CSN Conference – if you are around I will be looking forward to meeting you there!

Het vertrouwen dat consumenten hebben in de klassieke bank is door de kredietcrisis op een historisch laag niveau beland. Volgens het advies van de commissie Maas moeten banken daarom weer ouderwets het belang van spaarders en consumenten voor op stellen. Dat is niet alleen ouderwets, maar juist zeer actueel als je in het licht van het sociale internet bekijkt. Andere branches zijn door Internet al enorm opgeschud; google maakt een einde aan encyclopedieen, Ebay aan rubrieksadvertenties, netwerksites als LinkedIn veranderen CRM ingrijpend. De vraag voor de commissie Maas is: kan de klassieke bank die rol wel vervullen? Is er voldoende vertrouwen in het bankmodel zoals we het kennen? Die vraag zullen we onder meer voorleggen aan een aantal innovatieve bankiers tijdens de panel discussie over social banking op de CSN Conference op 14 mei in Amsterdam. Read more »

Onlang had ik de eer en het genoegen om een workshop over social networking te mogen geven bij de eerste gezamenlijke bijeenkomst van de netwerken van vrouwelijke topmanagers binnen . Een honderdtal aanwezige vrouwen waren enthousiast over het thema ,“Social networks in een wereld van verandering”, en de stellingen die in groepsdiscussie tot nieuwe inzichten leidden.

Beiden banken hebben sinds een aantal jaren devrouwelijke (senior) managers verenigd in een netwerkclub, die bij ABN AMRO “Leadings Ladies” heet en bij Fortis de naam “Forta” draagt. Doel van de netwerken is het ontmoeten van vrouwelijke collega’s in een andere context dan die van het reguliere werk, inzicht krijgen in elkaars werk en elkaar helpen zowel in persoonlijke ontwikkeling als in de vraagstukken die het werk met zich meebrengt. De organisatie van de netwerkbijeenkomst ligt in handen van de besturen die bestaan uit onder andere en van Fortis en van ABN AMRO. Read more »